Präsenz-Seminar DOLP Akademie: Führungskräfteentwicklung
Präsenz-Seminar DOLP Akademie: Führungskräfteentwicklung
Präsenz-Seminar DOLP Akademie: Führungskräfteentwicklung

In einer Arbeitswelt, die immer dynamischer wird, werden Führungskräfte gebraucht, die in der Lage sind, flexibel mit ihren Mitarbeiter:innen darauf zu reagieren. Im Zentrum von Führungsarbeit stehen die Mitarbeitenden. Diese gilt es zu fördern und zu motivieren. Denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen sind leistungsbereiter und erhöhen die Produktivität, das Wachstum sowie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie tragen entscheidend zur Erreichung der Unternehmensziele bei.

Dieses Training in Modulform unterstützt sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte in der Analyse ihrer eigenen Motive, Werte, Emotionen und Persönlichkeitseigenschaften sowie deren Wirkung auf den Führungserfolg. Zielsetzung ist es, dass Sie als Führungskraft einen authentischen, verantwortungsbewussten Führungsstil entwickeln und eigene Stärken erkennen und ausbauen. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Ihnen im Alltag helfen, wie etwa konstruktives Feedback zu geben, Ihre Teams zu guten Entscheidungen zu verhelfen oder Ihren Mitarbeitenden motivierende Ziele zu setzen.

Beim Transfer der Trainingsinhalte in Ihren Unternehmensalltag unterstützen Sie:

  • ein hoher Praxisanteil im interaktiven Training,
  • Best-Practice Beispiele und Expertendiskussionen
  • Coachingimpulse durch die Trainer
  • Aufgaben zur Nachbearbeitung (persönlicher Handlungsplan) mit Rückmeldungen durch die Trainer.

Um diese Modulreihe der DOLP Akademie erfolgreich mit einem Zertifikat abschließen zu können, wird eine Projektarbeit vorausgesetzt.

Beginn am Anreisetag um 12:30 mit einem Begrüßungskaffee und Mittagsimbiss. Seminarbeginn um 13:00 Uhr. Ende am Abreisetag um 15:00 Uhr.

Modul 1: Die eigene Führungspersönlichkeit entdecken - sich als Führungsperson reflektieren

Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, gehört es dazu, sich selbst als Führungsperson, sein eigenes Führungsverständnis und das damit verbundene Führungsverhalten zu reflektieren.

Denn effektives Führungsverhalten beginnt damit

  • sich selbst zu kennen,
  • zu wissen, welche Wirkung man auf andere hat,
  • zu wissen, was einem wirklich wichtig ist,
  • sich entsprechend eigener zentraler Ziele und Werte zu verhalten,
  • sich authentisch auszudrücken.

In diesem Modul werden die Grundlagen erarbeitet, damit Sie zukünftig Ihre Führungsarbeit reflektierter und wertschätzender auf Ihre Mitarbeiter:innen ausrichten können. Sie erfahren, mit welchen Konzepten erfolgreiche Führungsarbeit beschrieben und ein persönliches Führungsverständnis entwickelt werden kann. Viele praktische Sequenzen begleiten dieses Modul, so dass Sie Führungskultur hautnah erleben können.

Inhalte

Führungsverständnis entwickeln:

  • Selbstverständnis und Grundhaltungen in der Führung
  • Rollen und Rollenerwartungen in der Führung

Führungspersönlichkeit entdecken und entwickeln:

  • Einführung in das Persönlichkeitsmodell von Insights Discovery
  • Eigener Stärken bewusstwerden und diese nutzen

Prinzipien wirksamer Führung anwenden:

  • Grundlegende Führungskonzepte und -stile
  • Modell der situativen Führung

Modul 2: Persönlichkeitsgerechte Kommunikation in der Führung - Mitarbeiter:innen fördern und motivieren

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument und liefert einen Mehrwert für alle Beteiligten. Sie beeinflusst die Zusammenarbeit positiv und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich.

In diesem Modul erarbeiten wir gemeinsam persönlichkeitsgerechte Kommunikationsstrategien, damit Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft überzeugen. In unterschiedlichen Gesprächssituationen auf verschiedene Persönlichkeiten richtig einzugehen, erfordert Fingerspitzengefühl und die richtigen Techniken. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen.

Lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner flexibel und authentisch zu reagieren. Zudem erproben Sie die Grundlagen für eine individuelle Coaching- und Beratungspraxis zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter:innen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation:

  • Ebenen der Kommunikation
  • persönlichkeitsgerechte Gesprächsführung optimieren

Mitarbeiterorientierte Haltung leben:

  • Aktiv Zuhören und Fragen stellen
  • Feedbackkompetenz und Kritikfähigkeit

Potentiale von Mitarbeiter:innen entfesseln:

  • Delegation und Zielvereinbarung
  • Führen mit Coachinghaltung

Führungswerkstatt:

  • Trainer-Coaching zu Fragen und Situationen aus dem Führungsalltag
  • Kollegiale Beratung

Modul 3: Die Führungskraft als Mannschaftskapitän - Teams entwickeln und führen

Erfolgreiche Teams leisten viel für ihr Unternehmen: Sie sind engagiert und produktiv, lösen gemeinsam Probleme und bestechen oft durch Kreativität. Und so ist ein Top-Team der Traum jeder Führungskraft.

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen.

In diesem Modul lernen Sie, wann Teamarbeit sinnvoll ist, was eine Gruppe von Menschen zu einem Team macht und wie Sie erfolgreiche Teamarbeit mit wirkungsvollen Teamentwicklungsmaßnahmen und Interventionen steuern können. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch einen professionellen Umgang mit Veränderungsprozessen und erfahren, wie Sie die Potentiale Ihres Teams nutzen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit:

  • Team – was ist das eigentlich?
  • Teams aus unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenstellen
  • Gruppendynamik steuern und nutzen

Teams durch Phasen der Veränderung steuern:

  • Erfolgsfaktoren eines wirkungsvollen Change-Managements
  • Umgang mit Widerständen und Stolpersteinen
  • Teambesprechungen moderieren

Führungswerkstatt:

  • Trainer-Coaching zu Fragen und Situationen aus dem Führungsalltag
  • Kollegiale Beratung

Modul 4: Resilienz stärken - Bei sich als Führungskraft und den Mitarbeiter:innen

Immer mehr Menschen erleben in ihrem beruflichen Alltag einen zunehmenden Druck und berichten von innerer Erschöpfung. Diese bemerkenswerte Entwicklung kollidiert mit der Tatsache, dass sich Krisen und Ausnahmezustände in stetig größerer Geschwindigkeit anhäufen. Das Leben wird von vielen als ein Hamsterrad der inneren und äußeren Ansprüche wahrgenommen, in dem sie sich kontinuierlich verausgaben.

Für Führungskräfte wird dies zu einer zweifachen Herausforderung: Selbst kraftvoll und gelassen zu bleiben und zugleich für die Mitarbeiter:innen die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen.

Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität sind die Eigenschaften, die dabei immer wichtiger werden und mit dem Begriff der Resilienz umschrieben werden. Sie lernen in diesem Modul, wie Sie Ihre Resilienz stärken können, damit Sie auch in schwierigen Situation handlungsfähig bleiben.

Inhalte

Resilienz:

  • Definition und inhaltliche Klärung
  • 7 Säulen der inneren Stärke

Eigene Resilienzförderung als Führungskraft:

  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Methoden zum Aufbau der eigenen Resilienz

Resilienzförderung bei Mitarbeiter:innen:

  • Belastungssymptome frühzeitig erkennen
  • Umgang mit Belastungssituationen erlernen
  • Mitarbeiterstärken stärken

Vorstellung der Projektarbeiten und Abschluss

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