PRÄSENZ-SEMINAR
In einer Arbeitswelt, die immer dynamischer wird, werden Führungskräfte gebraucht, die in der Lage sind, flexibel mit ihren Mitarbeiter:innen darauf zu reagieren. Im Zentrum von Führungsarbeit stehen die Mitarbeitenden. Diese gilt es zu fördern und zu motivieren. Denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen sind leistungsbereiter und erhöhen die Produktivität, das Wachstum sowie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie tragen entscheidend zur Erreichung der Unternehmensziele bei.
Dieses Training in Modulform unterstützt sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte in der Analyse ihrer eigenen Motive, Werte, Emotionen und Persönlichkeitseigenschaften sowie deren Wirkung auf den Führungserfolg. Zielsetzung ist es, dass Sie als Führungskraft einen authentischen, verantwortungsbewussten Führungsstil entwickeln und eigene Stärken erkennen und ausbauen. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Ihnen im Alltag helfen, wie etwa konstruktives Feedback zu geben, Ihre Teams zu guten Entscheidungen zu verhelfen oder Ihren Mitarbeitenden motivierende Ziele zu setzen.
Beim Transfer der Trainingsinhalte in Ihren Unternehmensalltag unterstützen Sie:
Um dieses Modulreihe erfolgreich mit einem Zertifikat abschließen zu können, wird eine Projektarbeit vorausgesetzt.
Modul 1: Die eigene Führungspersönlichkeit entdecken - sich als Führungsperson reflektieren
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, gehört es dazu, sich selbst als Führungsperson, sein eigenes Führungsverständnis und das damit verbundene Führungsverhalten zu reflektieren.
Denn effektives Führungsverhalten beginnt damit
In diesem Modul werden die Grundlagen erarbeitet, damit Sie zukünftig Ihre Führungsarbeit reflektierter und wertschätzender auf Ihre Mitarbeiter:innen ausrichten können. Sie erfahren, mit welchen Konzepten erfolgreiche Führungsarbeit beschrieben und ein persönliches Führungsverständnis entwickelt werden kann. Viele praktische Sequenzen begleiten dieses Modul, so dass Sie Führungskultur hautnah erleben können.
Inhalte
Führungsverständnis entwickeln:
Führungspersönlichkeit entdecken und entwickeln:
Prinzipien wirksamer Führung anwenden:
Modul 2: Persönlichkeitsgerechte Kommunikation in der Führung - Mitarbeiter:innen fördern und motivieren
Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument und liefert einen Mehrwert für alle Beteiligten. Sie beeinflusst die Zusammenarbeit positiv und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich.
In diesem Modul erarbeiten wir gemeinsam persönlichkeitsgerechte Kommunikationsstrategien, damit Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft überzeugen. In unterschiedlichen Gesprächssituationen auf verschiedene Persönlichkeiten richtig einzugehen, erfordert Fingerspitzengefühl und die richtigen Techniken. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen.
Lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner flexibel und authentisch zu reagieren. Zudem erproben Sie die Grundlagen für eine individuelle Coaching- und Beratungspraxis zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter:innen.
Inhalte
Grundlagen erfolgreicher Kommunikation:
Mitarbeiterorientierte Haltung leben:
Potentiale von Mitarbeiter:innen entfesseln:
Führungswerkstatt:
Modul 3: Die Führungskraft als Mannschaftskapitän - Teams entwickeln und führen
Erfolgreiche Teams leisten viel für ihr Unternehmen: Sie sind engagiert und produktiv, lösen gemeinsam Probleme und bestechen oft durch Kreativität. Und so ist ein Top-Team der Traum jeder Führungskraft.
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen.
In diesem Modul lernen Sie, wann Teamarbeit sinnvoll ist, was eine Gruppe von Menschen zu einem Team macht und wie Sie erfolgreiche Teamarbeit mit wirkungsvollen Teamentwicklungsmaßnahmen und Interventionen steuern können. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch einen professionellen Umgang mit Veränderungsprozessen und erfahren, wie Sie die Potentiale Ihres Teams nutzen.
Inhalte
Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit:
Teams durch Phasen der Veränderung steuern:
Führungswerkstatt:
Modul 4: Resilienz stärken - Bei sich als Führungskraft und den Mitarbeiter:innen
Immer mehr Menschen erleben in ihrem beruflichen Alltag einen zunehmenden Druck und berichten von innerer Erschöpfung. Diese bemerkenswerte Entwicklung kollidiert mit der Tatsache, dass sich Krisen und Ausnahmezustände in stetig größerer Geschwindigkeit anhäufen. Das Leben wird von vielen als ein Hamsterrad der inneren und äußeren Ansprüche wahrgenommen, in dem sie sich kontinuierlich verausgaben.
Für Führungskräfte wird dies zu einer zweifachen Herausforderung: Selbst kraftvoll und gelassen zu bleiben und zugleich für die Mitarbeiter:innen die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen.
Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität sind die Eigenschaften, die dabei immer wichtiger werden und mit dem Begriff der Resilienz umschrieben werden. Sie lernen in diesem Modul, wie Sie Ihre Resilienz stärken können, damit Sie auch in schwierigen Situation handlungsfähig bleiben.
Inhalte
Resilienz
Eigene Resilienzförderung als Führungskraft
Resilienzförderung bei Mitarbeiter:innen:
Vorstellung der Projektarbeiten und Abschluss
Bitte beachten Sie: Die Teilnahme an den Präsenz-Seminaren ist Dolp Medical Kunden vorbehalten. Haben Sie Interesse an unseren Präsenz-Seminaren? Sprechen Sie uns gerne an.
Dipl. Berufspäd. (Univ.) Pflegewissenschaft geprüfte Business-Trainerin und Business-Coach BDVT, Dolp Medical GmbH & Co.KG
DOLP MEDICAL GmbH & Co. KG
Diedrich-Dannemann-Str. 55
26203 Wardenburg
Tel.: +49 (0) 441 / 3 61 60 67 – 0
Fax: +49 (0) 441 / 3 61 60 67 – 55
dolp.akademie@dolp-medical.de
